昨日，一進官橋八組采訪，就先聽到好消息：前不久，湖北向中央推薦5名代表，将去北京參加慶祝改革開放40周年大會，組長周寶生名列其中。

　　官橋八組，嘉魚縣官橋鎮官橋村第八村民小組的簡稱。

　　算起來，在官橋八組組長這個位子上，周寶生一幹就是40年。

　　40年前，官橋八組負債上萬元。

　　組長40年，周寶生究竟幹得怎麼樣?

　　你說我說都不算，事實為證。

　　目前，占地 3.8 平方公裡、人口247 人的官橋八組，集體資産30 億元，年人均純收入6.5萬元。

　　“家家住别墅，戶戶領補助，早就不是什麼新鮮事了。”說這話時，村民周小兵連眉毛都在笑。

　　幾十年來，官橋八組沒有抹牌賭博、小偷小摸、打架鬥毆……可以說是風清氣正。

　　在官橋八組采訪，留下一個強烈印象，那就是，湖碧山綠，草木蔥茏，幹淨整潔。

　　難怪，官橋八組被譽為“神州一組”。

　　其實，地處丘陵的官橋八組，并沒有什麼特别的資源，自然條件再普通不過了。至今，沒有賣過一分地，也沒有國家投資。

　　組長40年，周寶生具體怎麼幹?

　　用周寶生的話說，“始終跟時代同頻共振。”

　　改革開放初期，周寶生帶領部分村民洗腳上岸，掏出家裡僅有的600元存款，成立農工商綜合公司，最早在鎮裡興辦冰棒廠、熟食店和雜貨店，當年賺了7000元。嘗到甜頭後，又辦起釘子廠、鑄造廠、磚瓦廠等企業。

　　随着集體經濟的不斷壯大，農工商綜合公司成了田野集團，興辦永磁合金、纜索等高科技企業，創辦武漢東湖學院，興建管業生産基地，創建國家鄉村公園……教育、冶金、旅遊等産業齊頭并進，融合發展。

　　“創業過程中，你有沒有遇到過挫折?”記者問。

　　周寶生回答得很幹脆：“有。”

　　舉個例子。那年，由于引進項目急于求成，花上千萬元購買的養雞設備，技術卻不過關，結果幹丢了。盡管後來追回大部分貨款，損失還是很大。這件事，周寶生至今刻骨銘心，“算是交了學費。”

　　“一路走過來，不管遇到多大的困難和挫折，我從來沒有灰心喪氣的時候，連一分一秒都沒有。認準的路，我要一直走到亮。”周寶生說。

　　曾經，有領導要調周寶生到縣裡工作，給他安排一官半職，他連連擺手，說：“當個小組長蠻好，我可以幹我想幹的事。”

　　組長40年，周寶生到底圖什麼?

　　“讓我的鄉親們過上衣食無憂的美好生活。”周寶生吐露心聲。

　　創業思進，緻富思源。從2008年開始，官橋八組先後拿出資金9330多萬元，整合資金1.7億多元，幫助周邊群衆打造農民新村，建設産業基地，助力脫貧奔小康。